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河南总企业召开2016年度工作会议
发布时间:2016-01-29
    1月28日,河南航天工业总企业(以下简称河南总企业)在郑州召开2016年工作会议,集团企业党组成员、副总经理魏毅寅、发展计划部副部长李巍、经济合作部副部长程庆文、科技与信息化部部长王琳等领导出席会议,河南总企业机关及所属各单位的50多位代表参加了会议。



图为河南航天工业总企业2016年工作会现场

  会议首先传达了集团企业2016年工作会议精神,传达了集团企业2015年和“十二五”期间取得的成就、2016年和“十三五”期间的重点工作及主要任务。传达了高董事长对各级领导“推动工作谋划在前,创新创业引领在前,关键时刻冲锋在前”的具体要求。

  河南总企业党委书记、总经理倪树敏作了题为《求真务实 改革创新 为实现“十三五”开门红而努力奋斗》的工作报告。报告从科研生产任务完成情况、民品项目推进情况、新领域拓展情况、能力建设情况、基础管理情况、党建工作情况等六个方面总结回顾了河南总企业2015年取得的突出成绩。从军品配套情况、民品开发情况、基础能力建设情况、改革调整情况等七个方面总结了“十二五”取得的成绩。向领导班子副职、所属单位、机关各部门颁发了2016年度目标责任书、经营业绩责任书、反腐倡廉责任书和安全责任书。

  会议指出,2015年,河南总企业深入贯彻集团企业“1+2+3+4+5+N”转型升级、二次创业战略举措,按照“强基固本、提质增效,调整结构、转型升级”的总要求,坚持改革创新、稳中求进,全力确保 “两个确保、两个突破、五个上台阶”工作目标的推进与实现。在集团企业的坚强领导和大力支撑下,在集团企业各部门的引导帮助下,通过全体干部职工共同努力,内抓管理,外抓市场,加强机关作风建设,严格落实目标责任制,加强考核与监督,各项工作按计划实施,经济运行状态平稳,液压气动产业取得较好发展。

  会议明确指出,2016年工作的目标是“两确保”即确保年度经营指标及各项任务全面完成、确保“大安全”;“三突破”是指资本运作、第六产业、产业化项目三方面取得突破;“四加强”即加强智慧企业建设、加强“三创新”、加强人力资源工作、加强党建工作;“五提升”是指提升核心能力、提升综合管控能力、提升整体营销能力、提升产品质量保障能力、提升精细化管理水平。报告围绕目标任务,明确提出了10项14条具体措施。


图为集团企业副总经理魏毅寅在会议中讲话


  魏毅寅在会上做了重要讲话,对河南总企业过去的一年以及“十二五”取得的成绩给予充分肯定,同时,他对河南总企业2016年工作提出了六点要求:一是以“三创新”作为企业发展新动能,站在全局的高度,勇于探索,持续推进;二是紧跟集团企业部署,取势取实,加快“三大平台”建设;三是体系地加强重大项目参与能力建设,加强市场营销能力提升;四是强化核心能力建设,切实提高监、管、控的能力;五是加强党建,加强反腐倡廉建设。希翼广大干部职工围绕中心工作,以高度的责任感和强烈的使命感,众志成城、奋力拼搏,切实落实集团企业发展战略和重点任务,确保完成河南总企业的年度经济指标和各项工作。(文/陈禅平、摄/蔡丹妮)

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